• Analiza el cargo: lee la descripción de funciones y reflexiona sobre tu interés, habilidades y aporte.
• Investiga la empresa: visita su sitio web, revisa noticias recientes y, si conoces a alguien que trabaje ahí, conversa con esa persona.
• Conoce la industria: identifica sus características, desafíos y principales competidores.
• Mantente informado: revisa noticias económicas nacionales e internacionales relevantes para la empresa.
1. Aspectos personales: presentación breve, pitch personal.
2. Antecedentes académicos: carrera, motivaciones, desempeño, actividades extracurriculares.
3. Experiencia laboral: funciones, logros y motivos de salida. Para egresados, prácticas profesionales.
4. Motivación: interés por la empresa, conocimiento del cargo, aporte potencial.
5. Perfil del candidato: fortalezas con ejemplos, debilidades con acciones de mejora.
6. Cierre y preguntas: rol en la organización, etapas del proceso, fechas de inicio.
• Llega preparado y con anticipación.
• Tu relato debe ser coherente con tu CV.
• Habla con tono y ritmo adecuados; la claridad es clave.
• Viste de manera discreta y formal.
• Apaga el teléfono.
• Identifica tus muletillas y evítalas.
• Saluda con cordialidad y mantiene contacto visual.
• Escucha con atención y muestra interés genuino.
• Cuida el lenguaje no verbal: gestos y postura.
• Agradece el tiempo al finalizar.
Es un formato muy utilizado en selección porque permite anticipar el desempeño futuro del candidato. El entrevistador te pedirá ejemplos concretos de situaciones reales.
Ejemplos de competencias y preguntas:
• Trabajo en equipo: Háblame de una situación difícil con tu equipo. ¿Qué acciones tomaste?
• Liderazgo: Cuéntame de una situación en que hayas liderado un equipo. ¿Qué dificultades enfrentaste?
• Adaptabilidad: ¿Cómo te adaptaste a un cambio importante en tu empresa?
• Orientación a resultados: ¿Qué estrategia usaste para alcanzar metas desafiantes?
• Trabajo bajo presión: Descríbeme una situación muy estresante. ¿Qué hiciste?
• Tolerancia a la frustración: ¿Cómo reaccionaste ante una decisión injusta de un superior?
Es una herramienta para estructurar respuestas completas cuando el entrevistador evalúa competencias:
• S - Situación: contextualiza las personas involucradas y las variables en juego.
• T - Tarea: explica tu rol especifico en esa situación.
• A - Acción: describe las técnicas y acciones que llevaste a cabo.
• R - Resultado: menciona resultados concretos, reconocimientos o feedback recibido.
Antes de la entrevista:
• Prepara el contenido igual que para una entrevista presencial.
• Elige un lugar tranquilo, bien iluminado y con fondo neutro.
• Prueba el encuadre de cámara: debe tomarte desde la cintura para arriba.
• Viste de la misma forma que para una entrevista presencial.
Durante la entrevista:
• Mira a la cámara al hablar, no a tu propio video en pantalla.
• Puedes tomar notas de la información que te entregue el entrevistador.
• Al finalizar, agradece y pregunta por los próximos pasos. Puedes enviar un correo de seguimiento.